公司召開征費系統(tǒng)增收節(jié)支會議 |
發(fā)布日期:2007-08-15 |
來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司召開征費系統(tǒng)增收節(jié)支會議
7月9日,公司在25樓會議室召開征費系統(tǒng)增收節(jié)支會議,對增收節(jié)支工作進行再動員再部署。會議由公司副總經(jīng)理胡斌斌主持,副總經(jīng)理王榮千、總會計師高蕙倩,各所、中心正、副所長和電工,征費管理部、工程養(yǎng)護部有關(guān)人員參加會議。
王榮千總結(jié)回顧了公司今年以來的增收節(jié)支工作,他說,自4月份部署動員這項工作以來,各所和中心積極行動,結(jié)合實際,對增收節(jié)支工作進行了部署和落實,采取了“綠色通道”資料復(fù)印改為探頭抓拍、調(diào)整高桿燈開啟方案、將唱收話筒改為直流充電、科學(xué)安排隧道清洗、合理安排封道分流等多種措施,成效顯著,上半年實現(xiàn)通行費收入16739.9萬元,完成年度計劃的55%,同比增加1546萬元。他強調(diào),征費系統(tǒng)作為主營業(yè)務(wù)的主陣地,是公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的根本保證,增收節(jié)支成效如何直接關(guān)系公司年度目標(biāo)利潤的實現(xiàn),直接關(guān)系公司對國家和股東的回報。他要求各所、中心因地制宜,突出重點,克難攻堅、創(chuàng)新有為,扎實推進增收節(jié)支工作,做到五點:一是深入宣傳、營造氛圍,為增收節(jié)支工作創(chuàng)造導(dǎo)向性動力;二是深化安全生產(chǎn),為增效創(chuàng)造前提保證;三是開展價值工程分析,科學(xué)務(wù)實推進以節(jié)能降耗為重點的節(jié)支工作;四是整合資源、提速增效,為增收節(jié)支創(chuàng)造條件;五是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、實行跟蹤考核,確保增收節(jié)支出成效。 高蕙倩在會上就各所、中心如何更好地理財進行了指導(dǎo)。
(辦公室 征費管理部)
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