踐行“兩學(xué)一做” 我們?cè)谛袆?dòng)
——維養(yǎng)中心篇
自今年3月初,公司黨委開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來,工程部機(jī)電設(shè)備維養(yǎng)中心積極響應(yīng)公司號(hào)召,在中心黨員、骨干帶領(lǐng)下,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作,以更加飽滿的熱情投入工作,以更加扎實(shí)的作風(fēng)開展工作,將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)推向新的高潮。
創(chuàng)新維養(yǎng)降本增效
自開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)以來,維養(yǎng)中心跳出了以往那種被動(dòng)、守舊的工作模式,開始有針對(duì)性、預(yù)防性、創(chuàng)新性的開展維護(hù)保養(yǎng)工作,解決一些“年修、年年修”的重復(fù)維修難題,減少維養(yǎng)頻率,提高工作效率。如在今年第一季度黃土嶺和大溪嶺隧道清洗檢修中,中心成員創(chuàng)造性利用了那種“公母”插頭,為今后更換逃生牌志標(biāo)工作省去了拆線、剝線、封線等重復(fù)性勞動(dòng),達(dá)到了一勞永逸效果;又如,在4月底剛完成的對(duì)黃土嶺斜井通道門改造,成功解決了日常對(duì)斜井安全檢查時(shí)停車難問題,即方便工作人員管理又提高了隧道內(nèi)行車安全;再如,制定日常設(shè)備巡檢制度,加強(qiáng)對(duì)常用設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng),降低這些設(shè)備故障率,延長其使用壽命,從而達(dá)到降本增效目的。
克服困難扎實(shí)工作
4月中旬,公司征費(fèi)部要求各收費(fèi)所對(duì)收費(fèi)區(qū)域、監(jiān)控室、寢室等場(chǎng)所進(jìn)行正規(guī)化整治,其中涉及收費(fèi)、監(jiān)控、照明等設(shè)備及線路整治改造無疑落到了維養(yǎng)中心的肩上。中心成員在整改中任勞任怨、不怕臟不怕累,連續(xù)蹲點(diǎn)三四天,在各黨員及助理帶領(lǐng)下,利用各種工具對(duì)每個(gè)車道及崗?fù)だ飾売迷O(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一拆除,因受崗?fù)た臻g限制,在拆除里面某些設(shè)備時(shí),不得不屈身彎頭干活,幾個(gè)崗?fù)は聛砩碜佣伎焐觳恢?;在整理監(jiān)控室歷史遺留線路時(shí),由于大部分線纜埋在了地板下較深位置,有些甚至相互纏繞,給清理工作帶來一定難度,為了不影響到在用設(shè)備正常運(yùn)行,中心人員就將整個(gè)身子伏趴在地板上,口含電筒照明,用兩手將棄用線纜一根根抽離。如此一來,即消除了安全隱患,又方便了收費(fèi)所今后衛(wèi)生打掃。
除此之外,中心人員還積極配合所里要求,對(duì)寢室、食堂里一些陳舊電器、燈具、插座等進(jìn)行了一一更換,用扎實(shí)工作作風(fēng),出色完成所里交待的各項(xiàng)任務(wù),得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
規(guī)范管理統(tǒng)籌安排
俗話說,兵馬未動(dòng)糧草先行,做好倉庫管理工作,對(duì)中心正常運(yùn)作起到不可低估的決定性作用。中心黨員楊江偉自知倉庫工作重要性,自3月份接手倉庫管理以來,不僅不辭辛勞將中心的兩個(gè)倉庫整理的有條不紊,而且還利用午休時(shí)間,將黃土嶺及大溪嶺隧道倉庫里現(xiàn)存各項(xiàng)設(shè)備和配件進(jìn)行一一盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),并且也用標(biāo)簽卡進(jìn)行分門別類的擺放,使倉庫整體一目了然,大大縮短了維修人員尋找配件及工具的時(shí)間,提高了工作效率。
另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作,自5月開始,在中心黨員組織下,每周一上午成了該中心雷打不動(dòng)周會(huì)時(shí)間,總結(jié)探討上周工作中“疑難雜癥”,統(tǒng)籌安排本周工作計(jì)劃等。
在此次活動(dòng)中,中心黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用,帶領(lǐng)中心成員夯實(shí)工作、科學(xué)管理,在接下去日子里將繼續(xù)采取更多的舉措來開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng),保證活動(dòng)的高效性。。
項(xiàng)寅曉