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有感于二進宣廣高速觀摩學習

發(fā)布日期:2014-04-21 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):3867 次

勤學苦練 用心服務

有感于二進宣廣高速觀摩學習

上一次公司組織進安徽宣廣高速公路公司(簡稱宣廣)學習,是在去年的四月中旬的事,雖只有短短數(shù)日,但卻為我們的服務提升帶來了很大的影響,也為我臺州高速的“三年”建設目標打下了堅實的基礎。而今,時隔數(shù)月再赴宣廣學習,細細觀摩學習宣廣優(yōu)秀服務模式的同時,也收獲了很多的心得和感悟。

“三度”培訓——貴在真誠

今年49,在公司營運總監(jiān)項同富的帶領(lǐng)下,我們臺州高速一行人來到安徽宣廣公司交流學習。剛好趕上宣廣公司的微笑服務“三度”培訓,隨即加入了觀摩學習之中。所謂“三度”,即微笑的真誠度、眼神的專注度及聲音的真誠度,要求所有收費人員在服務過程中避開“走形式、裝樣子、不冷不熱、不溫不火”的僵硬做法,以百分之百的真誠投入到與每一位過往司乘人員的交流之中?!罢嬲\”二字,說起來容易,做起來還真難。在日復一日的重復操作中,我們內(nèi)心往往會生出對工作的麻木,而臉上掛出的微笑,多半也只是為了應付頭頂上的那枚監(jiān)控攝像頭,情感成分嚴重缺失。宣廣的“三度”微笑服務,不僅僅給我們以思想上的震撼和拷問,而更多則應在我們臺州高速進行全面的推廣,以很好地助推公司“二年上臺階”目標的順利完成。

后進所蛻變的秘訣——齊心苦練加精神鼓勵

410,到達宣廣高速十字所收費所。這是一個后進所的典型,從微笑服務全公司最末到今天的宣廣第一,其中的艱辛與努力,我們無法探究,但在與徐所長一番交談之后,我卻有了很大的收獲。十字所的成功經(jīng)驗,總結(jié)起來大致有三點:一是上下一心,團結(jié)一致。作為該所的主要責任人,徐所長總會要求自己去做換位思考,思考員工在想什么、需要什么、有什么難處,凡是自己能夠想到、見到的問題,他都盡全力去解決掉。時間久了,和員工間的感情也便一點一滴地積累了起來,而有了日益彌進的相互感情,團結(jié)一心的工作局面也便順利形成;二是物質(zhì)獎勵與精神獎勵并舉。宣廣公司設立了微笑服務基金,凡是表現(xiàn)突出的員工均可獲得除精神鼓勵外的現(xiàn)金獎勵。在此基礎之上,十字所還設立自己的獎勵措施,第一次上榜獎勵100,第二、第三次上榜便是200、300,依倒金字塔狀實施獎勵。她說重賞之下必有勇夫,十字所獎勵措施的推出也成為該站所成功的主要因素之一;三是多練習、勤練習。收費服務有著嚴格的操作規(guī)范,需要依靠不斷的練習來提升自己的服務技能,而微笑服務則是需要更多的練習。在集團實行“三度”培訓的大背景下,十字所每天都會把收費員的上崗錄像調(diào)出來進行播放,相互點評,再針對問題進行強化訓練,如此堅持,服務技能也便很快得到了提升。

“服務一輛、兩輛,你能做到完美是出于對工作制度的遵守,但要服務好成百上千輛,就需要不斷地進行自我總結(jié)和自我練習,更需要一份堅持和毅力。”這是徐所長的原話,也是我們在該站點的最大收獲之一。沒錯,在微笑服務制度在我臺州高速大力推行的大背景之下,服務好一輛兩輛、做做樣子不是我們的目的,在認真遵守服務制度的大前提之下,我們更應有著服務成千上萬車輛的信心與毅力。

保持先進的奧妙——管、練、想、逼、比

411,宣廣之行的最后一站——宣城東收費所,負責接待的是該所的王所長。那是一位把微笑服務做到及至的女所長,在微笑服務方面她有著自己的一套,總結(jié)起來就是五個字:管、練、想、逼、比。具體來講,大致有以下幾點:一是人性化管理。王所長很善于做員工思想工作,總能對員工聲音的認真傾聽,也總會力所能及的范圍內(nèi)滿足員工部分要求,盡量營造收費所是員工第二個家的感覺;二是抓培訓。培訓活動同樣采用了錄像回放的形式,注重比較,對出現(xiàn)問題的員工,及時輔導、及時指導,多鼓勵,少批評,而對于表現(xiàn)突出的員工,則是毫無保留地進行表揚,以期更多、更好的成績;三是“三張表”。即通過個人排名、班組排名、班組在公司排名三張表進行文明服務比、拼、趕、超,并開展流動紅旗到我家(班組)活動,上榜員工、班組一律予以獎勵;四是抓考核。堅持嚴格執(zhí)行監(jiān)控員日??己耍蛋嚅L抽查考核,所長監(jiān)控現(xiàn)場考核(所管理者每天在監(jiān)控現(xiàn)場不少于一小時)的長效機制。管理是‘盯’出來的,技能是‘練’出來的,辦法是‘想’出來的,潛能是‘逼’出來的,提升是‘比’出來的。這短短五句話,卻道出了我高速集團有關(guān)服務提升的真諦,沒有自發(fā)形成的優(yōu)秀團隊,沒有憑空而至的優(yōu)秀技能,更沒有張口即來的好辦法,要提升,要進步就得需要“管、練、想、逼、比”。

此次宣廣之行,雖然只有短短幾天,但卻給了我很大的啟發(fā)和引導,宣廣的“三度”微笑服務,徐所長的后進箴言,王所長的五字法則,都給我留下了很深的印象和感觸,大有令我“豁然開朗”的作用。而我,臺州高速大溪收費所的一名收費員,一名微笑服務培訓師,也必定會把此次宣廣之行的所見、所聞、所學具體應用到今后的工作之中,踏實工作,努力進取,全力助推公司“二年上臺階”戰(zhàn)略目標的順利實施與完成。

何培培



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