淺議習(xí)慣養(yǎng)成 |
發(fā)布日期:2006-12-11 |
來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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當(dāng)今社會(huì),信息量以指數(shù)級(jí)的速度不斷膨脹著,人們工作節(jié)奏不斷加快,而日常的瑣事卻并未因此減少,面對(duì)如此現(xiàn)狀,很多人都手足無(wú)措。如何有效解決這類(lèi)困惑呢?美國(guó)著名管理學(xué)家托馬斯·達(dá)文波特和約翰˙貝克所著的《注意力管理》一書(shū)中講了這樣一個(gè)方法:可以把那些經(jīng)常發(fā)生的瑣事習(xí)慣化。這樣你就不會(huì)覺(jué)得你的生活是如此煩瑣。 習(xí)慣的效果不言而喻,就像吃飯一樣,人總是在每天固定的時(shí)候進(jìn)餐,一年三百六十五日,從不間斷,但人卻不會(huì)因此而煩躁,為什么,除了生理需求之外,就是習(xí)慣的力量。因?yàn)橛辛肆?xí)慣,人才可能不去想太多,會(huì)省下不少注意力。從而有心思去關(guān)注更多其它的事物。這樣我們有限的注意力才能得到更好的利用。 在我們的日常生活、工作、學(xué)習(xí)中,有好多這樣那樣的瑣事,雖然不重要,但是必須得完成,而且還經(jīng)常發(fā)生,這個(gè)時(shí)候一旦碰到更重要的事情時(shí),就會(huì)顧前思后,難以集中精力。但是假如那些瑣事被完成在不知不覺(jué)當(dāng)中,而不需要我們過(guò)分地關(guān)注它,如此一來(lái),結(jié)果皆大歡喜。 當(dāng)一個(gè)集體的成員都學(xué)會(huì)了這種方法,那么這肯定是一個(gè)高效率的集體,而當(dāng)一個(gè)集體的成員都習(xí)慣于做同一件事情時(shí),這就形成了一種文化,一種力量。 國(guó)家、民族亦是如此。
孫明偉
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