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《臺州日報》12月20日刊登:點贊“臺州高速精神”

發(fā)布日期:2017-12-20 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):5111 次

點贊“臺州高速精神”

黃保才

臺州高速股權(quán)集中和優(yōu)化,短短三個月,打了個漂亮仗,臺州市屬國企及黃巖財務(wù)開發(fā)公司持股比例從34.55%增至79.07%,遠(yuǎn)超預(yù)期66.7%的收購目標(biāo)(《臺州日報》12月19日)。此舉意義是富有歷史性的、里程碑的,足以與24年前,臺州發(fā)動各級機關(guān)干部和群眾集資募股建設(shè)甬臺溫高速公路一樣,彪炳史冊。

一家高速公路集團公司,因股權(quán)太散,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,辦不了大事,發(fā)展受制約。而股權(quán)集中和優(yōu)化,實質(zhì)是收購,這涉及到近5萬名股東。在公司業(yè)績不錯,股權(quán)還在持續(xù)分紅的背景下,引導(dǎo)和鼓勵廣大中小股東以市場手段轉(zhuǎn)讓股權(quán),這無疑是一樁破天荒的歷史性難題。想想都不易,做做更難。但臺州高速公路集團公司在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各級各部門和廣大股東的大力支持下,愣是做成這樁事,并且交出了一份十分出彩、令人滿意的答卷,委實難能可貴,可欽可佩。

數(shù)字是枯燥的,但數(shù)字來之不易,背后的故事感人肺腑,故事折射的精神催人奮進(jìn)。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役,一次“變不可能為可能”的生動實踐,一回人心思齊的大考量。如果說要總結(jié),事實明明白白擺在那里,毋庸多加置喙,但由此衍生出來的“臺州高速精神”,卻不能不說道說道的。

什么是“臺州高速精神”?

首先是敢于擔(dān)當(dāng),迎難而上。像臺州高速這樣的國企,眼前仍有可觀的經(jīng)營業(yè)績,本可以守著攤子過日子。但集團公司決策層高瞻遠(yuǎn)矚,深謀遠(yuǎn)慮,從企業(yè)自身做大做強的長遠(yuǎn)藍(lán)圖出發(fā),從國企抓住當(dāng)下臺州裂變擴張、趕超的歷史性機遇,承擔(dān)更多、更大發(fā)展責(zé)任出發(fā),毅然決然選擇以收購方式集中優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),這一贏取決策主動權(quán)的“華山一條道”。他們明知“山有虎,偏向虎山行”,以百倍的信心、決心和恒心,攻堅克難,修成真果。如果說收購股權(quán)為的是“集中力量辦大事”,臺州高速現(xiàn)在已經(jīng)辦成了第一件大事難事,這件難事辦成了,今后恐怕沒有什么事難得倒他們。

其次是實干巧干,勇于探索。偌大的股權(quán)收購行動,無先例可循,無經(jīng)驗可鑒。臺州高速人敢為天下先,大膽嘗試,“摸著石頭過河”;同時謀定而后動,確保穩(wěn)打穩(wěn)扎,腳踏實地。在整個股權(quán)集中和優(yōu)化進(jìn)程中,他們的每一步都邁得堅實鏗鏘。起意科學(xué)鮮明;前期調(diào)研充分扎實,為市委市政府決策提供了強有力的依據(jù);股權(quán)收購組織給力、布點合理,服務(wù)到位,集團公司上下一心“想干事”,著力“會干事”,緊盯“干成事”,不辭辛苦,全力以赴,千百方計,見招拆招,體現(xiàn)了臺州高速人實干立業(yè)、創(chuàng)新興企的精神風(fēng)貌。

另外是群策群力,和合共贏。股權(quán)收購涉及面甚廣,需全市各級各部門傾力援手,方能大功告成。在此過程中,臺州高速集團公司不以有了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)重視,就高枕無憂,而是主動出擊,費盡心機,上下左右廣泛深入溝通借力,贏得各方支持。尤為重要的是,針對面廣量大的中小股東,公司在媒體宣傳的基礎(chǔ)上,分門別類,甚至點對點做過細(xì)的思想工作,動之以情、曉之以理、明之以利,終于獲得最廣大股東的理解,為自愿出讓股權(quán)作了良好的心理鋪墊。整個股權(quán)收購過程堅持公平、公正、公開原則,十分平穩(wěn)有序。這一點,無疑彰顯了和合文化熏染下的臺州社會公眾,一種“兼濟天下”的責(zé)任自覺和對政府公信力的高度信賴。

“臺州高速精神”與新時代臺州人文精神一脈相承。愿這種精神普照人心,砥礪包括臺州高速人在內(nèi)的每一個臺州人繼續(xù)前行。

刊登于2017年12月20日《臺州日報》第二版:

http://paper.taizhou.com.cn/tzrb/html/2017-12/20/content_868749.htm




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