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集團(tuán)副總經(jīng)理章海峰調(diào)研收費(fèi)所作風(fēng)建設(shè)

發(fā)布日期:2018-08-01 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4384 次

集團(tuán)副總經(jīng)理章海峰調(diào)研收費(fèi)所作風(fēng)建設(shè)

731日上午,集團(tuán)副總經(jīng)理章海峰在征費(fèi)管理部負(fù)責(zé)人的陪同下,到臺州南收費(fèi)所調(diào)研作風(fēng)建設(shè)。該所全體班長和部分行政人員圍坐一起,以座談的方式開展此次調(diào)研。

圖為座談會現(xiàn)場

會上,大家以近期未及時開足車道被投訴事件為例,引出工作管理不到位、責(zé)任不具體、落實不及時等問題,深入剖析存在的原因,相互探討解決方法。

章海峰要求大家充分認(rèn)識投訴事件造成的不利影響,加強(qiáng)警示。每位員工都要有高效率高質(zhì)量服務(wù)的共識,要以職業(yè)的敏感對車道異常作出最快的反應(yīng),這不僅是工作效率的體現(xiàn),也是服務(wù)意識、工作責(zé)任心的體現(xiàn)。部門上下要通過日常教育與制度建設(shè)相結(jié)合的方式,堅決擯棄工作中的不良風(fēng)氣,凝聚正能量,展現(xiàn)新作風(fēng),有效推動各項征費(fèi)工作。

夏蓮萍



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