公司召開安全形勢分析暨安全月階段總結(jié)表彰會議 |
發(fā)布日期:2008-10-07 |
來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司召開安全形勢分析暨安全月階段總結(jié)表彰會議
9月19日上午,公司在26樓會議室召開安全形勢分析暨安全月階段總結(jié)表彰會議。會議由公司副總經(jīng)理胡斌斌主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、高管,各所、中心負(fù)責(zé)人、非當(dāng)班班(隊(duì))長、各收費(fèi)所保安、駕駛員,公司大樓全體人員參加。 會上,副總經(jīng)理王榮千對公司1—3季度的安全工作進(jìn)行了回顧總結(jié),他說,自6月1日起,公司開展了以“治理隱患、防范事故;崗位安全創(chuàng)新,未來在我手中”為主題的 “安全生產(chǎn)月”活動,為期7個月,在全體黨員干部員工的積極參與下,通過集中大家的智慧和力量,開展了安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全工作創(chuàng)新、準(zhǔn)軍事化應(yīng)急比武、隱患整治等活動,以月促年,取得了階段性的預(yù)期效果,為實(shí)現(xiàn)2008年公司又好又快的發(fā)展目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要成績有:一、安全責(zé)任全面落實(shí)、宣傳力度繼續(xù)加強(qiáng),安全第一工作氛圍進(jìn)一步濃厚;二、著眼安全立足防范、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高效率,安全工作的針對性和預(yù)見性進(jìn)一步增強(qiáng);三、內(nèi)容豐富形式多樣,聯(lián)系實(shí)際防范第一,安全文化建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。王榮千指出,當(dāng)前公司面臨的安全形勢呈現(xiàn)兩大特點(diǎn),即外有壓力、內(nèi)有欠缺。外部壓力主要有:一是通行壓力不斷增大;二是收費(fèi)環(huán)境比較復(fù)雜;三是營運(yùn)設(shè)備設(shè)施管理難度大。內(nèi)部不足主要有:一是應(yīng)急能力參差不齊;二是員工的安全習(xí)慣不夠嚴(yán)謹(jǐn);三是抓工作還不夠主動;四是安全價(jià)值認(rèn)識還不夠到位;五是設(shè)備設(shè)施不斷老化落后。 在全面分析當(dāng)前公司的安全形勢的基礎(chǔ)上,王榮千對公司下階段的安全工作提出了五點(diǎn)要求:一要繼續(xù)開展以安全分析和安全規(guī)律查找為切入的崗位安全創(chuàng)新活動;二要突出培養(yǎng)全員安全意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?xí)慣為重點(diǎn)的安全文化建設(shè);三要嚴(yán)格檢查落實(shí)綜治安全責(zé)任;四要不斷推進(jìn)準(zhǔn)軍事化安全管理模式;五要行安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。 會議還表彰了隧道所和收費(fèi)所準(zhǔn)軍事化安全模擬應(yīng)急演練、“安全萬里行”活動超10萬公里車輛、崗位安全創(chuàng)新活動、安全論文征集活動、安全演講比賽等活動的獲獎集體和個人。
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